第六十三章:阿姨真能处,有事儿是真上啊!
不就是挠手心嘛,谁不会啊。
感受着樊阿姨滑腻的小手,轻轻地跟自己十指紧扣,韩嘉心里也很吃惊。
这个姿势,再说是母子情,怎么也说不过去了。
韩嘉只觉得手上痒痒的,心里乱乱的。
两位阿姨明明都想跟自己保持长辈晚辈的关系,却又主动拉上自己的手,欲拒还迎。
这是几个意思?
付兴业几杯酒下肚,兴致高涨起来,继续一个劲儿的跟韩嘉说他的歪点子。
王韧为了向樊叶楠表现自己的能耐,愣是跟付兴业胡扯了一个多小时。
韩嘉淡淡地敷衍着,一边接受着两个阿姨的不断投喂,一边在桌子底下,抚摸着两人的纤纤玉手。
吃过饭后,几人回到台球厅,已经下午两点了。
付兴业只觉得晕乎乎的,还在跟韩嘉装逼。
“小兄弟,这都是大哥的肺腑之言,你只要听懂了,你的台球厅绝对能活下来。”
万启芸听得耳朵都快起茧子了,她默默地翻了个白眼,怼了怼韩嘉的胳膊肘,低声说道:
“嘉嘉,你台球厅刚开业,正是需要钱的时候,要不阿姨借给你30万,不要利息,赚了钱你慢慢还就行。”
她说这话,也是怕韩嘉太焦虑了。
韩嘉一个单亲家庭的孩子,抗压能力很强,从他脸上,自己根本没见到过焦虑。
但人总压抑着心里会出问题的。
试问,一个还没走上社会的孩子,把全部积蓄都投资了台球厅,要是经营失败,万启芸真怕他会想不开做什么极端的事情。
只有帮他一些,自己的心里才好受一点。
“小韩,阿姨也可以借给你30万,如果赔钱就不用还了。”
樊叶楠也低声说道。
借钱,谁不会啊?
虽然自己名下只有一家美容院,比不了万启芸财大气粗,但30万救急,还是拿得出来的。
韩嘉真没想到,两个阿姨对自己是这么情真意切。
为了自己不受挫,连借给30万不用还的话都说出来了。
此时,他心里觉得十分温暖。
阿姨真能处,有事儿是真上啊!
钱,绝对能见证一个人的真心。
不愧是自己喜欢的阿姨,心地都这么善良,才认识没多久,就对自己掏心掏肺了。
此时,台球厅门口突然涌进来四五十号人。
韩嘉知道,系统开始起作用了。
“充300块会员!”
“开三个台子!”
“充500块的!”
“要五瓶雪碧,三包薯片!”
“充1000块有活动吗?”
前台小哥没料到台球厅为什么突然会来这么多人,他手脚不沾地,忙得飞起,给人办会员的手都快打出残影来了。
付兴业、王韧、樊叶楠,有一个算一个,全部懵逼了。
收银台前已经排起了长队,门口还不断有人涌入。
宋星驰看到这幅景象,赶紧屁颠屁颠地跑去前台帮忙。
嘉哥也太厉害了,说来人就来人啊!
他上辈子不会是算命的吧?
“你好,你的会员充好了。”
“你可以下载这个小程序,在里面能看到自己的消费记录,还可以叫助教……”
“哥,给你开了5小时机子,你的大瓶娃哈哈。”
本来在台球厅角落打哈欠的两个精神小妹,看到这幅景象也惊呆了,赶紧麻利的给客人码球,服务。
很快,53张球桌全被占满了,整个台球厅里洋溢着年轻男性的荷尔蒙。
嘈杂的说话声,在宋星驰眼中,简直是天使之乐,一切都是那么的美好。
嘉哥的台球厅活了,自己2500块月薪的店长工作,保住了!
李凤娇看着光进不出的客人,全都坐在沙发区域喝着饮料等待,都傻眼了。
韩嘉一个没做过生意的小屁孩,到底用了什么手段,竟然能招来这么多客人!
此时,王韧脸都绿了。
自己跟付兴业在饭局上扯了一个多小时淡,连个鸟都没聊出来,结果人家韩嘉已经把台球厅的生意盘活了。
这么惨淡的地段,生意还能这么好。
这特么真不是正常人啊。
本来自己对帮助这小孩没有丝毫兴趣,要不是为了让樊叶楠高看他一眼,他都不稀得来。
结果……
自己是真被自己打脸了啊。
回想着自己刚才在饭桌上的表现,王韧很想抽自己一个大嘴巴子。
那小孩刚才对自己的言论一直表示同意,还总是笑呵呵的,结果在这装大尾巴狼呢。
现在,樊叶楠看韩嘉的眼神,都不一样了。
艹,等到了晚上,她不会真让这小孩上上下下前前后后吧?
想到这里,王韧只觉得脸部发烫,心里那叫一个后悔。
真特么丢人啊。
此时,樊叶楠眼中惊喜连连,因为太过激动,忍不住抓住了韩嘉的手。
“小韩,你到底用了什么方法,人也太多了。”
这个台球厅就算自己来做,也没什么做头,绝对早晚倒闭。
但韩嘉竟然把不可能变为了可能,他总不可能是神仙吧。
樊叶楠百思不得其解。
毕竟事关任务,韩嘉要教会樊阿姨、万阿姨自己的营销思路,他斟酌了一下,开口说道:
“樊阿姨,在开业之前,我就做了一批月饼,通知老客户过来领。”
“免费的一般人都不会拒绝,他们来领月饼,顺便也就在台球厅打会球了。”
“此外,我还推出老带新活动,拉了一些新会员。”
“与此同时,优化了店里的系统。”
樊叶楠恍然大悟。
没想到,天底下真的有做生意的天才。
到底有什么是小韩不会的啊?
万启芸也受到了不少启发,不过她还是有些想不通。
“嘉嘉,你这些思路挺不错的,但无法成为你台球厅的核心竞争力。”
“这么多人,到底是怎么拉来的啊。”
韩嘉知道,这些手段,在商人眼中,的确太稀松平常了。
他不急不慢道:
“其实我做了一个计费系统,就是利用大数据进行精细化管理。”
“举个例子,A球房,老板觉得最近生意不好,觉得可能是球房价格比旁边的高了2块,所以把价格下调了3块,但生意还是没有太大起色。又继续上调充送力度,还是不见起色。
B球房,老板觉得最近生意不好,开始觉得可能是球房价格比旁边的高了2块导致的,查看了球房云掌柜APP的消费记录,发现有车的会员最近消费频率低了很多,后调查发现,是因为楼下停车场突然不让外来车辆进入导致的。
立即和停车场协商停车费问题,制定了打球满2小时免停车费的活动,并在会员群中进行宣传。随后生意恢复了之前的状态。
AB球房都有在经营,但A球房是凭直觉的粗放式经营,B球房是通过数据发现问题,并找到行之有效的解决方案的精细化经营。
B球厅为什么知道要通过数据去发现问题?
这就是两者对底层逻辑的认知差了。只有掌握了底层逻辑,才能更好地去针对性优化经营环节。上述的B球厅,不论是数据化分析的手段,还是通过走访调查,相信最终都能做出同样的决策。
那么,台球厅的经营底层逻辑到底是什么呢?”
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