第730章


从今天开始,你们就算正式上任了,甘水的各乡镇,必须要形成‘一村一品牌,一村一特色,一村一标杆地,一村一产品’的景象。接下来,县委办会安排,我要单独听你们关于产业发展的汇报!有本事,你就把所任职的乡镇工作搞起来。没办事,那你就给想干事、能干事的人腾位置!”

陆凡的讲话,让与会人员为之一顿,感受到了书记的决心和巨大的压力!

陆凡继续说:“我发现,咱们甘水的乡镇有种怪相,干部甘于‘躺平’现象频发!有些人因晋升无望,工作热情减退,遇事左推右挡,坐等退休离岗。甚至一些刚参加工作的干部,年富力强却‘未老先衰’,早早进入了‘中年危机’,对待工作缺乏动力和热情,遇到任务躲着走,表现出无欲无求的‘躺平’状态。

他们为何甘于‘躺平’?我想有以下几个原因:

一是晋升不畅致消极‘躺平’。一旦感觉到晋升无望,一些人就会放松对自身的要求,不思进取、得过且过。或者变得萎靡不振,不担责任,出工不出力;或者利用职权谋取私利,不务正业干私活;甚至变成专门给领导找茬儿的‘刺儿头’。

二是能力不足,无法适应新形势、新要求,破罐破摔要‘躺平’。老办法不管用,新办法不会用,认知和见识停留在记忆中,遇事凭感觉,张嘴就露怯。

三是任务繁重压力大,追责问责太泛滥,消极怠工保‘平安’。有基层干部说,只要有人顶在前头,这事就与我无关,谁也不愿当‘接锅侠’,不如‘躺平’,反而太平。

那么,如何对症治理甘于‘躺平’现象?

一是抓好政治建设,强化党性修养,让基层干部不能‘躺’。通过深入学习,教育干部初心使命澄澈、历史责任清晰、理想信念牢固、干事创业激情持久。

二是抓好思想建设,强化思想指引,让基层干部不想‘躺’。针对干部的知识盲点、能力短板、经验盲区,开展系统化培训,切实提升干部能力。

三是抓好组织建设,强化教育管理,让基层干部不会‘躺’。

四是抓好作风和纪律建设,强化监督执纪,让基层干部不敢‘躺’。对于不珍惜岗位、不愿作为的干部,该问责的坚决问责,让‘躺平’干部‘心中有责、心中有畏’。

五是抓好制度建设,强化激励机制,让基层干部不愿‘躺’。将工作实绩与年终绩效、考核、提拔挂钩,让担当作为的基层干部有‘奔头’,让部分甘于‘躺平’的干部‘躺’不下去,打破干与不干一个样,干多干少一个样的弊病,让自以为端上‘铁饭碗’的‘躺平式’干部无处容身!

同志们,我给大家授权,对屡教不改的‘躺平’分子,该解聘的就解聘,只要你们把名单报上来,恶人由县委来当!

同时,我们要奖罚分明,对愿意干事、能干好事的优秀干部,要大力提拔!我绝不是唱高调,咱们从今年的年终考核见分晓!”

躺平式干部每个乡镇都存在,已经成了制约乡镇工作的一大顽疾。

各乡镇书记、镇长回到单位后,第一时间召开全体干部大会,传达了县委书记陆凡的讲话精神。

并立即制定一系列制度、规则和措施等,构建清晰有效、执行有力、奖惩分明的工作体系、责任体系、考核体系,下决心治理“躺平”乱象。

大多数乡镇都换了一茬领导,谁在乎你的老资格、老面子?更何况他们拿着县委书记给的“尚方宝剑”,磨刀霍霍向“躺平”干部,都打算抓一两个典型立威。


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